La battaglia intorno al vertice di Unicredit è certamente uno scontro di potere, che vede all'offensiva la parte meno lungimirante del potere politico italiano (la Lega e i suoi alleati). Ma c'è anche il fondato dubbio che tutto questo battagliare possa avere per premio un gigante malato, non un bancomat pronto a tutto. 
Nell'ambiente dei banchieri si ragiona sui dati, non sugli scontri personali. E qui si bada al sodo, ovvero ai conti. Appena dieci giorni fa è stato approvato in via definitva il «Piano di riorganizzazione 2010-2013» del gruppo in Italia. Il quale prevede che dal prossimo 1 novembre si vada alla «fusione per incorporazione nella capogruppo» di tutte le divisioni (Banca di Roma, Banco di Sicilia, ecc). Una centralizzazione fortissima che rovescia il «modello di business» fin qui seguito; motivata fondamentalmente da uno scenario aziendale preoccupante.
Vediamo perché. Il «mark down» (la differenza tra tasso medio sui depositi e rendimento medio lordo) è precipitato dal 3% di fine 2008 al quasi zero di oggi. Ma non, come sostiene Unicredit, a causa dell'«intensa competizione», bensì per la politica di bassi tassi della Bce. In pratica, con i tassi bassi, una banca prende in prestito da Bankitalia all'1%, ma non può non remunerare affatto i propri clienti; ergo, il margine diventa bassissimo. Anche l'attività di prestito, nel primo semestre 2010, si è ridotta: ben 10 miliardi in meno sono stati prestati alle imprese (e qui sta sicuramente la prima ragione della rabbia leghista contro Alessandro Profumo, altro che libici o Dubai). Una mossa «ragionevole» dal punto di vista di una banca, uno «sgarbo» secondo un'azionista importante come CariVerona (fondazione i cui vertici sono a questo punto in mano a geni della finanza come il sindaco scaligero). Capitalisticamente parlando: se tu, i soldi che ti dovrei prestare, non me li potrai ridare, io non te li presto. Vaglielo a spiegare a un «subfornitore» del nordest che ha bisogno di liquidi per vedere se potrà vivere anche il prossimo anno...
In questo scenario, le «sofferenze» (crediti di fatto inesigibili) di Unicredit potrebbero essere più alte di quanto fin qui stimato nei conti. Ne fa fede l'«andamento storico dell'utile netto», crollato in appena tre anni dai 6,5 miliardi del 2007 ai 669 milioni del primo trimestre 2010. Per una banca con quasi 120.000 dipendenti è addirittura ridicolo. A guadagnare qualcosa, in questi anni, sono state soprattutto le banche territoriali, quelle meno informatizzate e con funzioni «di prossimità». Quelle che sanno se il cliente è solvibile o meno, operando in modo mirato e selettivo.
Unicredit in Italia (all'estero il modello di business è completamente differente) appare come una banca che non serve al tessuto delle imprese, ma non è utile nemmeno a se stessa. E che cerca di tener su la reddività riducendo il costo del lavoro. Dal piano di ristrutturazione vengon fuori altri 4,700 «esuberi», che dovranno riguardare soprattutto il Nord (l'acquisizione di Banco di Roma e di Sicilia ha già «smagrito» il sud, dando fondo alla riserva dei prepensionamenti). Anche questo è diventato legna per la cieca rabbia leghista.
Sia chiaro: un «banchiere» non poteva far altro. Ma probabilmente ha perso la partita prima, nella gestione di un insieme cresciuto di dimensione fino a diventare una babele (si è quasi perso il conto di quante lingue diverse si parlano nelle varie filiali europee); e anche la selezione del management può non essere stata all'altezza del compito. In ambito bancario resta memorabile - in negativo - l'apparizione di Profumo al Tg1 per giurare che non avrebbe «mai» fatto un aumento di capitale. Che poi fu varato due giorni dopo, a mercati chiusi.
La Lega mette le mani su Unicredit sperando di trarne le risorse per puntellare un modello sociale che si va sfarinando. Se è vero - come dicono altri banchieri di punta - che il 5-10% del mondo industriale italiano «sta per andare a ramengo»; se è vero che questo sfasciume sarà fatto soprattutto di contoterzisti; e che «il tremo tedesco» ha cambiato i vagoni, sostituendone alcuni italiani con altri (polacchi, cechi, ecc)... allora per Unicredit il futuro può diventare nerissimo. Del resto, l'esperienza della Lega con le banche è leggendaria: per salvare CreditEuroNord dovettero chiedere aiuto addirittura che a Gianpiero Fiorani...